{"id":424,"date":"2023-11-24T18:51:56","date_gmt":"2023-11-24T18:51:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/?p=424"},"modified":"2023-11-24T18:51:56","modified_gmt":"2023-11-24T18:51:56","slug":"confira-3-dimensoes-de-uma-lideranca-que-engaja-as-pessoas-e-traz-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/2023\/11\/24\/confira-3-dimensoes-de-uma-lideranca-que-engaja-as-pessoas-e-traz-resultados\/","title":{"rendered":"Confira 3 dimens\u00f5es de uma lideran\u00e7a que engaja as pessoas e traz resultados"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/vulnerabilidade-treinamento-1024x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-426\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Realizamos\no webinar&nbsp;<strong>\u201cResultado ou vulnerabilidade: o que o l\u00edder deve\npriorizar?\u201d<\/strong>. Reunimos os nossos trainers de comunica\u00e7\u00e3o,\ncultura, ESG, lideran\u00e7a e conselho de administra\u00e7\u00e3o para um bate-papo que\nprovocou importantes reflex\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Umas dela foi \u201cpor que a\nvulnerabilidade \u00e9 essencial na lideran\u00e7a atual e devemos falar sobre o assunto?\u201d.\n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Porque a complexidade do mundo contempor\u00e2neo\nexige maior colabora\u00e7\u00e3o dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Para engajar e cultivar\nrela\u00e7\u00f5es e confian\u00e7a essenciais para atingir objetivos, o l\u00edder precisa ser\nvulner\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Afinal,\n\u201cl\u00edderes n\u00e3o cuidam de resultados. L\u00edderes cuidam de pessoas e pessoas geram\nresultados\u201d, Simon Sinek.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que \u00e9 a\nvulnerabilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Os\nnossos trainers compartilharam que a vulnerabilidade \u00e9 se expor e assumir\nerros. \u00c9 se permitir ser visto, com suas fragilidades, emo\u00e7\u00f5es e limita\u00e7\u00f5es, sempre\ncom a inten\u00e7\u00e3o de ocupar uma postura protagonista e n\u00e3o de \u201cv\u00edtima\u201d. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9,\nportanto, um ato de coragem e n\u00e3o de fraqueza<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Eles falaram da import\u00e2ncia de uma lideran\u00e7a\nque demonstra empatia, compreens\u00e3o e abertura para ouvir e aprender com os\noutros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A\nquem entrega o resultado tudo \u00e9 permitido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Em\ntempos ainda recentes, a prioridade colocada nas lideran\u00e7as era resultado. Se\nestivessem entregando o resultado, independente da forma que geria o neg\u00f3cio,\nera reconhecido pelos conselheiros e acionistas. Este cen\u00e1rio est\u00e1 mudando.<\/p>\n\n\n\n<p>Pedro Coube, conselheiro\nconsultivo e trainer da Interhunter Academy, trouxe como exemplo o presidente\ndo Goldman Sachs, que tem causado pol\u00eamica nos EUA com posturas que defendem\napenas seu pr\u00f3prio interesse. <\/p>\n\n\n\n<p>Todos refor\u00e7aram que, hoje, <strong>o\nresultado n\u00e3o pode desconsiderar outros fatores, como a \u00e9tica.<\/strong> \u201cPor isso,\nentra em pauta a vulnerabilidade e o painel das emo\u00e7\u00f5es\u201d, ressaltou. \u00c9\nnecess\u00e1rio medir o n\u00edvel de felicidade das pessoas no trabalho e oferecer\ncaminhos para que cuidem de suas emo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/treinamento-vulnerabilidade.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-425\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Vulnerabilidade na Cultura Organizacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Incluir o tema na Cultura \u00e9 aceitar a\nimperfei\u00e7\u00e3o humana, os erros como parte do aprendizado e potencializar equipes.\n<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cJuntos, com suas vulnerabilidades, os\ncolaboradores conseguem superar os obst\u00e1culos, criar rela\u00e7\u00f5es mais aut\u00eanticas\nque permitem compartilhar sentimentos e emo\u00e7\u00f5es e encontrar sa\u00eddas\u201d, contou\nJuliana de Souza, psic\u00f3loga e mediadora de di\u00e1logos de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcan\u00e7ar resultados, segundo a trainer da\nInterhunter Academy, \u00e9 mais sustent\u00e1vel porque as pessoas se sentem aceitas e\npertencentes. <strong>Esses s\u00e3o fatores relevantes de satisfa\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o\nde talentos.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Novos modelos de ambientes corporativos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSe\nprevalecer o poder do l\u00edder super-her\u00f3i que nunca erra e sabe tudo, o resultado\npode at\u00e9 vir mesmo com baixo n\u00edvel de engajamento, mas h\u00e1 consequ\u00eancias\ndevastadoras\u201d, explicou Marcos Silvestre, consultor de gente e gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele\nse referiu ao ambiente t\u00f3xico, nocivo, hostil e exageradamente competitivo. Na contram\u00e3o desse modelo, Marcos\nSilvestre falou que \u00e9 poss\u00edvel construir times com base em tr\u00eas dimens\u00f5es da\nlideran\u00e7a:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1- <\/strong><strong>Pessoal<\/strong><strong>:<\/strong> o autoconhecimento \u00e9 a alavanca para\nbons relacionamentos; <\/p>\n\n\n\n<p><strong>2-\nEquipe:<\/strong> o\nl\u00edder protagoniza mudan\u00e7as e transforma\u00e7\u00f5es para desenvolver seu time;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3-\nEmpresarial:<\/strong> a\nlideran\u00e7a estimula a competitividade da empresa no mercado por meio do\ndesempenho do seu time.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO\nresultado aparece naturalmente:&nbsp; traz um\ntime forte, coeso e o ambiente ganha um n\u00edvel adequado de engajamento. <strong>O l\u00edder\nvulner\u00e1vel \u00e9 o mais alinhado com a produtividade, a saudabilidade e o\ncomprometimento do time<\/strong>\u201d, finalizou o trainer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resultado\nou vulnerabilidade?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O\nque os conselhos consultivos e de administra\u00e7\u00e3o est\u00e3o priorizando?<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cOs\nconselhos entendem que n\u00e3o podemos entregar resultados a qualquer custo, e a\u00ed\nse consideram todas as a\u00e7\u00f5es com muito crit\u00e9rio\u201d, explica Jacob Cremasco,\nconselheiro e trainer.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele\nressalta que a entrega dos resultados importa, sem deixar de lado o clima\ninterno, a preocupa\u00e7\u00e3o com as pessoas, a reten\u00e7\u00e3o de talentos, o engajamento do\ntime com o neg\u00f3cio, relacionamento entre \u00e1reas e pessoas, remunera\u00e7\u00e3o, pesquisa\nde satisfa\u00e7\u00e3o e sustentabilidade. <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTemos\nexemplos lament\u00e1veis de companhias que perderam grande parte de suas\nparticipa\u00e7\u00f5es por conta de modelos de gest\u00e3o equivocados, chegando em algum\nmomento, em que voc\u00ea ouvia: ali eu n\u00e3o trabalho! <strong>Por isso, a palavra \u00e9\nequil\u00edbrio<\/strong>\u201d, finaliza o trainer.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/treinamento-vulnerabilidade-2-interhunter.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-427\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Como cultivar a vulnerabilidade na empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Abra espa\u00e7o para conversas com mais escuta\nativa e menos julgamentos! A lideran\u00e7a deve assumir o compromisso de conhecer a\nsi para conhecer melhor o outro. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para a pr\u00e1tica di\u00e1ria, o principal \u00e9 o l\u00edder\nn\u00e3o querer ser perfeito. Em uma postura de perfei\u00e7\u00e3o, ele n\u00e3o tolera erros e\nlimita o ponto de vista como sendo o seu o melhor. Essa atitude inibe inova\u00e7\u00e3o\ne distancia as pessoas. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Promova workshops e treinamentos de alta\nperformance, di\u00e1logos de transforma\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de lideran\u00e7as e\nequipes, coaching, mentoria e at\u00e9 terapia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Se esses insights geraram curiosidade para saber\nmais sobre o tema e os nossos treinamentos, entre em contato! <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Personalizamos programas de desenvolvimento e\napoiamos o seu RH.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Realizamos o webinar&nbsp;\u201cResultado ou vulnerabilidade: o que o l\u00edder deve priorizar?\u201d. Reunimos os nossos trainers de comunica\u00e7\u00e3o, cultura, ESG, lideran\u00e7a e conselho de administra\u00e7\u00e3o para um bate-papo que provocou importantes reflex\u00f5es. Umas dela foi \u201cpor que a vulnerabilidade \u00e9 essencial na lideran\u00e7a atual e devemos falar sobre o assunto?\u201d. Porque a complexidade do mundo contempor\u00e2neo exige maior colabora\u00e7\u00e3o dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Para engajar e cultivar rela\u00e7\u00f5es e confian\u00e7a essenciais para atingir objetivos, o l\u00edder precisa ser vulner\u00e1vel. Afinal, \u201cl\u00edderes n\u00e3o cuidam de resultados. L\u00edderes cuidam de pessoas e pessoas geram resultados\u201d, Simon Sinek. O que \u00e9 a vulnerabilidade Os nossos trainers compartilharam que a vulnerabilidade \u00e9 se expor e assumir erros. \u00c9 se permitir ser visto, com suas fragilidades, emo\u00e7\u00f5es e limita\u00e7\u00f5es, sempre com a inten\u00e7\u00e3o de ocupar uma postura protagonista e n\u00e3o de \u201cv\u00edtima\u201d. \u00c9, portanto, um ato de coragem e n\u00e3o de fraqueza. Eles falaram da import\u00e2ncia de uma lideran\u00e7a que demonstra empatia, compreens\u00e3o e abertura para ouvir e aprender com os outros. A quem entrega o resultado tudo \u00e9 permitido? Em tempos ainda recentes, a prioridade colocada nas lideran\u00e7as era resultado. 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