{"id":406,"date":"2023-09-04T18:13:51","date_gmt":"2023-09-04T18:13:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/?p=406"},"modified":"2023-09-04T18:13:51","modified_gmt":"2023-09-04T18:13:51","slug":"veja-5-insights-sobre-confianca-nas-pessoas-e-controle-nos-processos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/2023\/09\/04\/veja-5-insights-sobre-confianca-nas-pessoas-e-controle-nos-processos\/","title":{"rendered":"Veja 5 insights sobre confian\u00e7a nas pessoas e controle nos processos"},"content":{"rendered":"\n
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Webinar sobre Controle e Confian\u00e7a com trainers da Interhunter Academy<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Convidamos parceiros e clientes para um webinar on-line cujo tema foi \u201cconfian\u00e7a vale mais do que controle\u201d<\/strong>. Reunimos os nossos trainers em comunica\u00e7\u00e3o, cultura, ESG, LGPD, lideran\u00e7a e conselho de administra\u00e7\u00e3o para um bate-papo enriquecedor. <\/p>\n\n\n\n

Os nossos especialistas enfatizaram a import\u00e2ncia do controle nos processos e a confian\u00e7a nas pessoas. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando as lideran\u00e7as confiam em suas equipes, os colaboradores se sentem\nincentivados a assumir responsabilidade, compartilhar ideias e se envolver\nativamente nas metas da empresa. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, isso n\u00e3o significa eliminar a necessidade de algum grau de\ncontrole para garantir o alinhamento com os objetivos estrat\u00e9gicos, e\nsobretudo, manter processos funcionando bem. <\/p>\n\n\n\n

Equilibrar o controle necess\u00e1rio com a confian\u00e7a \u00e9 essencial\npara manter a efici\u00eancia operacional e a motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/strong> Por\nisso, as empresas devem se esfor\u00e7ar para estabelecer diretrizes claras e\npromover um ambiente no qual confian\u00e7a e controle coexistam de maneira saud\u00e1vel\ne produtiva. <\/p>\n\n\n\n

Continue a leitura do post e confira os 5 principais\ninsights da nossa equipe sobre o assunto!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Confian\u00e7a \u00e9 a base<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A trainer Juliana de Souza, psic\u00f3loga e mediadora de di\u00e1logos de\ntransforma\u00e7\u00e3o, iniciou o encontro destacando que confiar no colaborador ou nos\ncolegas de trabalho favorece a autonomia, a criatividade e a inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

\u201cAl\u00e9m de desenvolver o potencial na equipe, voc\u00ea tamb\u00e9m colhe resultados\nconsistentes, pois as pessoas assumem mais responsabilidade. O colaborador\nsegue em frente sabendo que o l\u00edder o apoia, confia e est\u00e1 dispon\u00edvel para o\nque ele precisar\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

Quando n\u00e3o h\u00e1 confian\u00e7a, surge um controle nocivo de pessoas, com depend\u00eancia,\nlimitando o potencial e aumentando a inseguran\u00e7a na equipe. Consequentemente,\nsegundo ela, os resultados podem ser prejudicados. <\/p>\n\n\n\n

Como cultivar a confian\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cO primeiro passo \u00e9 o autoconhecimento. Se eu me conhe\u00e7o,\nsei lidar com as rea\u00e7\u00f5es do outro\u201d, acrescenta Marcos Silvestre, consultor de\ngente e gest\u00e3o e trainer da Interhunter Academy. <\/p>\n\n\n\n

Ele acredita que, para estabelecer uma\nrela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, \u00e9 necess\u00e1rio escutar, entender, compreender e\nsensibilizar-se com o problema do outro e n\u00e3o s\u00f3 ofertar solu\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

\u201cConfian\u00e7a e controle jamais ser\u00e3o nulos, mas a escala de\ncada uma delas depende tamb\u00e9m da maturidade das equipes e das pessoas. O\nimportante \u00e9 essa dosagem at\u00e9 chegar ao equil\u00edbrio de confian\u00e7a m\u00fatua com o\nmelhor controle dos resultados, que pode impactar no engajamento de todos\u201d,\nressaltou Marcos. <\/p>\n\n\n\n

Quando\no controle \u00e9 essencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O controle \u00e9 primordial na gest\u00e3o de processos para manuten\u00e7\u00e3o da\nrela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, por exemplo, gest\u00e3o de sal\u00e1rios e benef\u00edcios. \u201cO controle\ntamb\u00e9m \u00e9 importante para cuidar da reputa\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, apontou o trainer\nAdolpho Moura. Ele \u00e9 advogado e especialista em LGPD (Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de\nDados).<\/p>\n\n\n\n

A prote\u00e7\u00e3o de dados \u00e9, hoje, tem decisivo para garantir os diretos das\npessoas frente \u00e0s mudan\u00e7as na era digital. Se adequar \u00e0 LGPD \u00e9 garantir que as\ninforma\u00e7\u00f5es pessoais sejam tratadas de forma transparente, segura e adequada. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9tica, confian\u00e7a e ESG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pedro Coube, conselheiro consultivo e trainer da Interhunter Academy, compartilhou conhecimento em ESG, conceito que total rela\u00e7\u00e3o com o tema. \u201cO termo ESG \u00e9 um amadurecimento \u00e0s pr\u00e1ticas das empresas acerca do meio ambiente, do cunho social e de governan\u00e7a. O prop\u00f3sito e o lucro devem ser indissoci\u00e1veis\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do foco sustent\u00e1vel, o pilar social diz\nmuito sobre confian\u00e7a. A empresa deve respeitar o direito dos trabalhadores,\napoiar a inclus\u00e3o e a diversidade, engajar em causas e interagir com a\ncomunidade. J\u00e1 a governan\u00e7a permite identificar passivos, amea\u00e7as e riscos ao\nneg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

\u201cO paralelo que se pode fazer com controle e confian\u00e7a\n\u00e9 que o pilar governan\u00e7a representa o controle sobre as boas pr\u00e1ticas\nempresariais, o os processos internos, a manuten\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es e o atendimento\n\u00e0 legisla\u00e7\u00e3o vigente\u201d, ressaltou.<\/p>\n\n\n\n

Conselho Consultivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O bate-papo foi fechado com a fala de Jacob Cremasco, especialista em conselho consultivo. Ele refor\u00e7ou que a confian\u00e7a se d\u00e1 atrav\u00e9s do di\u00e1logo e de combinados claros.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs conselheiros t\u00eam dedicado maior tempo \u00e0 \u00e1rea de Gente. Este formato\nmais pr\u00f3ximo e atuante tem proporcionado maior engajamento dos times, atrav\u00e9s\nda valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas, e o fortalecimento da confian\u00e7a\u201d, disse. <\/p>\n\n\n\n

Para ele, quanto maior o controle de pessoas, menor ser\u00e1 a confian\u00e7a nas\norganiza\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Se esses insights geraram curiosidade para\nsaber mais sobre o tema e os nossos treinamentos, entre em contato!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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