{"id":274,"date":"2022-10-20T12:58:28","date_gmt":"2022-10-20T12:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/?p=274"},"modified":"2022-10-20T12:58:28","modified_gmt":"2022-10-20T12:58:28","slug":"confira-5-tendencias-para-a-gestao-global-de-pessoas-em-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/2022\/10\/20\/confira-5-tendencias-para-a-gestao-global-de-pessoas-em-2023\/","title":{"rendered":"Confira 5 tend\u00eancias para a gest\u00e3o global de pessoas em 2023"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/tendencias-de-rh-interhunter--1024x683.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-275\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Uma nova transforma\u00e7\u00e3o mundial est\u00e1\nrecriando o mundo corporativo. Agora, a atua\u00e7\u00e3o do RH \u00e9 fator fundamental para\nacelerar o crescimento das empresas. Para lidar com os novos desafios, esta \u00e9 a\nhora de focar na flexibilidade, ressignificar ambientes, fortalecer a cultura e\ninvestir na aprendizagem cont\u00ednua. Acompanhamos essas tend\u00eancias no RH Talks, o\nmaior evento do setor na Am\u00e9rica Latina, nesta semana. <\/p>\n\n\n\n<p>Com os novos formatos de trabalho\ne as contrata\u00e7\u00f5es globais, o RH deixou de ser \u201capenas\u201d um setor e, pela primeia\nvez na hist\u00f3ria, quem atua na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas vive um momento \u00fanico para\nestar no centro do neg\u00f3cio e da estrat\u00e9gia das organiza\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n<p>Como? O RH precisa ser \u00e1gil e\nanal\u00edtico. Os problemas devem ser resolvidos com base em n\u00fameros e \u00e9 assim que\nser\u00e1 poss\u00edvel entender melhor turnover, absente\u00edsmo, equidade salarial, posicionamento\nde mercado, entre outros temas. \u201cUma \u00e1rea de gente sem n\u00fameros perde\nestrat\u00e9gia, representatividade e espa\u00e7o. Precisamos ser amigos dos n\u00fameros\u201d,\ndiz M\u00e1rcia Baena, VP de Gente &amp; Gest\u00e3o da Zamp (Burger King do Brasil).<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1rcia acredita na import\u00e2ncia de\nquebrar algumas barreiras, como a de estabelecer o lugar para trabalhar, de hierarquia\ne dos benef\u00edcios fixos (a tend\u00eancia do mundo \u00e9 oferecer benef\u00edcio flex\u00edvel). Outro\ntema relevante que ela apresentou foi a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica. \u201cCriar um\nambiente para voc\u00ea poder ser voc\u00ea mesmo no seu ambiente de trabalho. \u00c9 poder\nfalar o que pensar, concordar, discordar, dizer n\u00e3o sei e mostrar\nvulnerabilidade\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n<p>Raquel Zagui, Vice-Presidente de\npessoas da Heineken, defendeu a import\u00e2ncia da flexibilidade no formato de\ntrabalho e de respeitar a melhor forma do outro trabalhar. Ela, inclusive, deu\no exemplo de pessoas que relatam que a flexibilidade \u00e9 um diferencial para\npermanecer na empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>A VP da Heineken conta que, para\ncuidar da cultura e integra\u00e7\u00e3o, alguns rituais de comunica\u00e7\u00e3o e reuni\u00f5es\npresenciais s\u00e3o realizados com frequ\u00eancia para gerar conex\u00e3o, mas estes\nencontros acontecem com planejamento e objetivo espec\u00edfico. \u201cCada empresa\nprecisa entender a sua necessidade e \u00e9 preciso escutar para aonde o mundo est\u00e1\nindo para n\u00e3o perder talentos\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.interhunter.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/rh-tendencias-2023.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-276\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Confira 5 tend\u00eancias para a\ngest\u00e3o global de pessoas que n\u00f3s identificamos no evento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Flexibilidade <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A flexibilidade no formato de\ntrabalho foi o tema comum em algumas palestras. Muitas empresas est\u00e3o\nreformando seus escrit\u00f3rios para que sejam ambientes amplos, com mais salas de\nreuni\u00e3o e espa\u00e7os para troca de conhecimento, capacita\u00e7\u00f5es e Team Building.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e\nconfian\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nunca se pensou tanto em mostrar\na vulnerabilidade como agora e, neste sentido, o l\u00edder tem um papel fundamental\npara autorizar e estimular o time a pedir ajuda e a dizer \u201cn\u00e3o sei\u201d, sendo o\npr\u00f3prio exemplo. O momento pede investimento capacita\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a e\ndi\u00e1logo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aprendizagem cont\u00ednua<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Falar em treinamento e\ndesenvolvimento sempre foi um diferencial que os profissionais reconheciam nas\nempresas, mas hoje vai al\u00e9m. O lifelong learning, que \u00e9 o eterno aprendiz,\naparece como estrat\u00e9gia relevante. O que mudou? A tend\u00eancia \u00e9 estimular a cultura\nde aprendizagem cont\u00ednua, que prop\u00f5e aprender sempre, de formas diferentes,\nvivenciando tamb\u00e9m experi\u00eancias no dia a dia que geram aprendizado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diversidade e ESG<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>As empresas n\u00e3o podem fazer mal\npara o mundo e depois compensar com um bem. O olhar \u00e9 para fazer o bem como o\ncentro da atividade. \u00c9 uma nova forma de pensar em inclus\u00e3o e \u00e9 considerar que,\nhoje, muitas empresas t\u00eam quatro gera\u00e7\u00f5es convivendo. Cada uma com um conte\u00fado\nrico para favorecer uma cultura potente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Empresas ambidestras<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Este foi um conceito trazido pela\nM\u00e1rcia Baena, VP de Gente &amp; Gest\u00e3o da Zamp. Se antes havia o pensamento\n\u201cgente ou resultado, agora, \u00e9 a vez do \u201cE\u201d. Vida pessoal e profissional. Gente\ne resultado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>O que achou dessas\ntend\u00eancias?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Esperamos ter contribu\u00eddo para voc\u00ea ampliar o conhecimento e ficar por dentro de reflex\u00f5es atuais importantes. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conte com o nosso time para trabalhar esses temas em sua empresa.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma nova transforma\u00e7\u00e3o mundial est\u00e1 recriando o mundo corporativo. Agora, a atua\u00e7\u00e3o do RH \u00e9 fator fundamental para acelerar o crescimento das empresas. Para lidar com os novos desafios, esta \u00e9 a hora de focar na flexibilidade, ressignificar ambientes, fortalecer a cultura e investir na aprendizagem cont\u00ednua. Acompanhamos essas tend\u00eancias no RH Talks, o maior evento do setor na Am\u00e9rica Latina, nesta semana. Com os novos formatos de trabalho e as contrata\u00e7\u00f5es globais, o RH deixou de ser \u201capenas\u201d um setor e, pela primeia vez na hist\u00f3ria, quem atua na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas vive um momento \u00fanico para estar no centro do neg\u00f3cio e da estrat\u00e9gia das organiza\u00e7\u00f5es. Como? O RH precisa ser \u00e1gil e anal\u00edtico. Os problemas devem ser resolvidos com base em n\u00fameros e \u00e9 assim que ser\u00e1 poss\u00edvel entender melhor turnover, absente\u00edsmo, equidade salarial, posicionamento de mercado, entre outros temas. \u201cUma \u00e1rea de gente sem n\u00fameros perde estrat\u00e9gia, representatividade e espa\u00e7o. Precisamos ser amigos dos n\u00fameros\u201d, diz M\u00e1rcia Baena, VP de Gente &amp; Gest\u00e3o da Zamp (Burger King do Brasil). 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