{"id":15718,"date":"2024-03-27T13:01:27","date_gmt":"2024-03-27T13:01:27","guid":{"rendered":"https:\/\/interhunter.com.br\/?p=15718"},"modified":"2024-03-27T13:01:28","modified_gmt":"2024-03-27T13:01:28","slug":"veja-4-insights-para-impulsionar-o-seu-rh-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/2024\/03\/27\/veja-4-insights-para-impulsionar-o-seu-rh-estrategico\/","title":{"rendered":"Veja 4 insights para impulsionar o seu RH estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"960\" src=\"https:\/\/interhunter.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15689\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024.jpeg 1920w, https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024-300x150.jpeg 300w, https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024-1024x512.jpeg 1024w, https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024-768x384.jpeg 768w, https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024-1536x768.jpeg 1536w, https:\/\/interhunter.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/reestruturar-equipe-comercial-interhunter-2024-1000x500.jpeg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>O papel de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos e, hoje, tem uma fun\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica nas organiza\u00e7\u00f5es. Para falar mais sobre este relevante tema, convidamos parceiros e clientes para o <em>webinar<\/em> <strong>\u201cRH estrat\u00e9gico: impactos e prioridades\u201d<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Reunimos quatro especialistas para um bate-papo enriquecedor. L\u00facia Bernardo (gerente de RH da Hershey), Vilma Santos (Head de RH da Sodebo), Felipe Neufeld (diretor de RH Agro) e Lena Piccoli (gerente de RH da Muller) inspiraram os participantes com suas experi\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo eles, o RH estrat\u00e9gico visa extrair o potencial m\u00e1ximo de cada um para chegar nos resultados. Para isso, \u00e9 essencial:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fazer a gest\u00e3o de talentos;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver programas de reten\u00e7\u00e3o e engajamento dos colaboradores, considerando suas individualidades;<\/li>\n\n\n\n<li>Cultivar a parceria constante com a lideran\u00e7a;<\/li>\n\n\n\n<li>Criar uma cultura de aprendizagem.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u201cAl\u00e9m disso, cabe ao RH estrat\u00e9gico criar conex\u00f5es, atuar de forma \u00e9tica para conquistar a credibilidade e cuidar do neg\u00f3cio com equidade\u201d, diz Vilma Santos, Head de RH da Sodebo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veja outros 4 insights do nosso <em>webinar<\/em> e impulsione o seu RH!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1-Gest\u00e3o de talentos<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A escassez de talentos continua sendo um grande desafio para as companhias. L\u00facia Bernardo, gerente de RH da Hershey, acredita que \u00e9 fundamental oferecer mais do que um plano de carreira.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA fun\u00e7\u00e3o que algu\u00e9m ocupa \u00e9 parte do que a comp\u00f5e e a representa. Por isso, devemos promover a conex\u00e3o com a cultura, dar vis\u00e3o de longo prazo e conhecer cada um como indiv\u00edduo para que se sinta parte\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n<p>Felipe Neufeld, diretor de RH no segmento Agro, acrescenta a import\u00e2ncia de gerar valor reputacional para que as pessoas queiram estar na empresa e apresentar de forma clara qual \u00e9 o papel da lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO l\u00edder deve mostrar horizonte para a equipe, pois esta \u00e9 uma ferramenta de engajamento. Quando o ser humano n\u00e3o enxerga possibilidades, se frustra. Quando tem visibilidade, ele se engaja. Cabe ao RH intermediar esse processo\u201d, ressalta Felipe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2-L\u00edderes engajadores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Antes, o l\u00edder tinha uma postura e a equipe precisava se adaptar. \u201cO l\u00edder \u00e9, hoje, mais do que um direcionador de atividades. Ele desperta a paix\u00e3o do colaborador para ver valor no que est\u00e1 fazendo e \u00e9 um direcionador de carreira\u201d, destaca L\u00facia.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Lena Piccoli, gerente de RH da Muller, o l\u00edder est\u00e1 na linha de frente assim como o RH. \u201cEle \u00e9 um term\u00f4metro. A lideran\u00e7a olha para as pessoas e traz suas demandas para o RH em uma rela\u00e7\u00e3o de forte parceria. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio preparar os l\u00edderes para assumir essa posi\u00e7\u00e3o protagonista\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3-Comunica\u00e7\u00e3o assertiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Diante dos novos desafios, o RH estrat\u00e9gico e a lideran\u00e7a tamb\u00e9m precisam se comunicar de forma transparente, emp\u00e1tica e proativa.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c\u00c9 importante diminuir o julgamento e incentivar o autoconhecimento para que os colaboradores reconhe\u00e7am a oportunidade de melhorar. O l\u00edder vai ser a pessoa que vai incentivar, acompanhar e compreender. Ele tem que ter uma escuta muito ativa e comunica\u00e7\u00e3o assertiva\u201d, ressalta Vilma.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4-Sa\u00fade mental<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O Brasil \u00e9 o segundo pa\u00eds com mais casos de Burnout, classificada e reconhecida como doen\u00e7a ocupacional pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade em 2022. Nesse contexto, abordar quest\u00f5es relacionadas ao estresse deve ser prioridade nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre as a\u00e7\u00f5es sugeridas pelos especialistas em RH, est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<p>-Criar ciclos de feedback para garantir que os l\u00edderes sigam passos importantes e multipliquem com o time;<\/p>\n\n\n\n<p>-Oferecer trabalho h\u00edbrido e flex\u00edvel, com menos controle de tempo e mais acompanhamento de entregas;<\/p>\n\n\n\n<p>-Facilitar grupos de afinidade para ajudar no senso de pertencimento e apoio;<\/p>\n\n\n\n<p>-Atuar no fortalecimento de valores e seguran\u00e7a psicol\u00f3gica;<\/p>\n\n\n\n<p>-Abrir espa\u00e7o para que as pessoas falem de suas emo\u00e7\u00f5es;<\/p>\n\n\n\n<p>-Explorar a medicina no trabalho para levantar indicadores e propor acompanhamento personalizado;<\/p>\n\n\n\n<p>-Promover palestras e programas de qualidade de vida;<\/p>\n\n\n\n<p>-Atuar no engajamento considerando a individualidade. Enquanto um almeja a carreira acelerada, outro d\u00e1 valor ao desenvolvimento, por exemplo. Conhecer cada um favorece a felicidade do trabalhador.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conhe\u00e7a as nossas solu\u00e7\u00f5es em Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. Entre em contato e saiba mais sobre os treinamentos e workshops da Interhunter Academy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Somos fonte de apoio para o seu RH Estrat\u00e9gico<\/strong>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O papel de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos e, hoje, tem uma fun\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica nas organiza\u00e7\u00f5es. Para falar mais sobre este relevante tema, convidamos parceiros e clientes para o webinar \u201cRH estrat\u00e9gico: impactos e prioridades\u201d. Reunimos quatro especialistas para um bate-papo enriquecedor. L\u00facia Bernardo (gerente de RH da Hershey), Vilma Santos (Head de RH da Sodebo), Felipe Neufeld (diretor de RH Agro) e Lena Piccoli (gerente de RH da Muller) inspiraram os participantes com suas experi\u00eancias. Segundo eles, o RH estrat\u00e9gico visa extrair o potencial m\u00e1ximo de cada um para chegar nos resultados. Para isso, \u00e9 essencial: \u201cAl\u00e9m disso, cabe ao RH estrat\u00e9gico criar conex\u00f5es, atuar de forma \u00e9tica para conquistar a credibilidade e cuidar do neg\u00f3cio com equidade\u201d, diz Vilma Santos, Head de RH da Sodebo. Veja outros 4 insights do nosso webinar e impulsione o seu RH! 1-Gest\u00e3o de talentos A escassez de talentos continua sendo um grande desafio para as companhias. L\u00facia Bernardo, gerente de RH da Hershey, acredita que \u00e9 fundamental oferecer mais do que um plano de carreira. \u201cA fun\u00e7\u00e3o que algu\u00e9m ocupa \u00e9 parte do que a comp\u00f5e e a representa. 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